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听沈海洋这样说，在座多数同学就都明白了。
“贪吃蛇”，是对一种钻井技术比较形象的说法，说的是一种名叫“旋转导向系统”的钻井开采方式。
简单说，这种方式就是可以实现钻机带着油管像电子游戏“贪吃蛇”那样，在地下随意蜿蜒前突，尤其是增加了“随钻勘测设备”的“贪吃蛇”系统，那钻机就可以像活物一样，根据设计方案和实际地质情况在地下进行钻探，像长了眼睛一样直接找到油气层，并进行钻井。
在这项技术出现之前，钻井都是用比较落后的安装“定点转向器”方式，既费时又费力。
“贪吃蛇”钻井，可以实现一井钻到多个地下油气矿层，而实现钻井开采的效率最大化。这个技术可以使钻井开采效率提升数倍。
但是这项钻井技术只是米国几家公司所有，其中就包括安孚集团。安孚集团的“旋转导向系统”又是在米国的几家能源公司中是最为先进的。
“安孚的这个技术，在上游资源开采方面可以节约大量成本，而世代和国能公司都没有这个技术能力。你说他们能不害怕吗？所以要整我们啊！”沈海洋接着说。
除了周健和田力以外，其他几位同学都多是矿务专业毕业，或者对能源行业有过了解的，因此对“贪吃蛇”技术都有所听闻，也知道这个技术掌握在米国公司手里。
不过，丁一也算明白了，恒达集团和安孚合作的主要原因就是：看上了安孚的开采技术！
“我说呢，在合作协议上，安孚是以技术入股的。”田力回想了一下说。“而且人家只提供设备使用权，不提供技术专利！光设备使用就占22%的股权！”
“所以集团的首席技术官也是米国人，斯蒂芬。”张诚接着说。
“怪不得郝思嘉刚才演讲时，直到最后才提到恒达，人家根本没有把控股方放在眼里！因为恒达只不过出了资本，取得了控制股权，但在实际业务和技术支持方面，恒达还是小跟班儿。”曲歌华一下子点出了恒达安孚的合资企业的实质。
培训结束，同组同学相互留了电话，约好以后保持联系，工作上可以相互帮忙。
丁一背着书包，跟在沈海洋身后，前往总部大楼的勘测部。
勘测部是和平台设计院一个楼层，所以沈海洋和丁一在电梯里也遇到了分在设计院的曲歌华。
曲歌华在培训期间对丁一的印象还是很好，觉着这个男生话不太多，但说话
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